Dokumenty a postupyHRpokročilý

Hodnotící zpětná vazba pro zaměstnance

Strukturovaná zpětná vazba pro hodnotící rozhovor — konkrétní, motivující, akční.

Prompt

Napiš zpětnou vazbu pro hodnotící rozhovor se zaměstnancem. Zpětná vazba musí být:
- Konkrétní (příklady, ne obecné soudy)
- Vyvážená (silné stránky a oblasti rozvoje)
- Akční (co přesně dělat jinak)
- Motivující (nekritizovat osobu, hodnotit výsledky)

Struktura výstupu:

Silné stránky (2–3 konkrétní příklady s dopadem na tým nebo výsledky)
Oblasti rozvoje (1–2 věci, každá s konkrétním návrhem jak na to)
Cíle na příští období (2–3 měřitelné a časově ohraničené cíle)
Závěrečné shrnutí (2–3 věty — celkové hodnocení a vyjádření podpory)

Zaměstnanec: [JMÉNO A ROLE]
Období: [KVARTÁL A ROK]
Klíčové úspěchy: [VLOŽ]
Co nešlo ideálně: [VLOŽ]
Kontext (tým, projekt): [VLOŽ]

Tipy k použití

Doplň vlastní konkrétní příklady — AI dodá strukturu a formulace, ale situace zná jen manažer.
Vygenerovaný text je podklad pro rozhovor, ne jeho náhrada.
Hodnocení nesmí být překvapení — zásadní výtky patří do průběžné zpětné vazby, ne až do ročního hodnocení.

Související prompty

Onboarding plán pro nového zaměstnance

Strukturovaný plán prvních 30/60/90 dnů — aby nový kolega věděl co ho čeká a cítil se vítán.

Technické zadání nové funkcionality

Requirements spec pro vývojáře nebo externího dodavatele — user stories, acceptance criteria, edge cases a co není v scope.

Tvorba dokumentu pracovního postupu

Standardní pracovní postup pro opakující se firemní proces — srozumitelný pro každého.