managementemailyexpert

Komunikace organizační změny týmu

E-mail nebo zpráva oznamující změnu v týmu — transparentní, klidná, motivující.

Prompt

Napiš komunikaci oznamující organizační změnu členům týmu. Změny (reorganizace, nový manažer, změna strategie, propouštění) vyvolávají nejistotu — komunikace musí být:
- Transparentní (říct co víš, přiznat co nevíš)
- Klidná (bez dramatizace ani přehnaného optimismu)
- Akční (co se děje dál a kdy se dozvíme více)

Struktura:
1. Co se mění (2–3 věty) — jasně a přímo, bez opisů
2. Proč k tomu dochází (2–3 věty) — kontext a důvody
3. Co to znamená pro vás (3–5 bodů) — konkrétní dopady
4. Co se nemění (1–2 věty) — stabilizující informace
5. Další kroky a harmonogram (body s daty)
6. Jak na to reagovat (1–2 věty) — kde klást otázky a kdy

Typ změny: [POPIS]
Co přesně se mění: [VLOŽ]
Důvody: [VLOŽ]
Harmonogram: [VLOŽ]
Co chceš, aby lidé cítili po přečtení: [VLOŽ]