HRreportingpokročilý

Plán osobního rozvoje zaměstnance

Strukturovaný IDP (Individual Development Plan) na kvartál nebo rok — cíle, způsoby rozvoje, milníky a měření.

Prompt

Vytvoř plán osobního rozvoje (IDP) pro zaměstnance na příští kvartál nebo rok. Plán musí být:
- Konkrétní a měřitelný (ne jen "zlepšit komunikaci")
- Realistický s ohledem na pracovní zátěž
- Propojený s firemními cíli i osobními ambicemi zaměstnance

Struktura plánu:

Profesní cíle (2–3 cíle):
Pro každý cíl: co chce zaměstnanec dosáhnout, jak to poznáme, termín

Oblasti rozvoje (2–3 oblasti):
Co konkrétně rozvíjet a proč — dovednost, znalost nebo chování

Způsoby rozvoje pro každou oblast:
(školení, online kurz, mentoring, stínování, projekt, kniha — být konkrétní)

Milníky a kontrolní body:
Kdy se sejdeme na review, co zkontrolujeme

Podpora od manažera:
Co konkrétně udělám já jako manažer pro podporu tohoto rozvoje

Jméno a role zaměstnance: [VLOŽ]
Aktuální silné stránky: [VLOŽ]
Oblasti ke zlepšení: [VLOŽ]
Firemní priority na toto období: [VLOŽ]
Kariérní ambice zaměstnance: [VLOŽ]
Období plánu: [KVARTÁL nebo ROK]